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班主任考核方案
一、考核评价方案制定目的
1.为了进一步规范我校班主任队伍建设，提高班主任工作整体水平。
2.激发班主任工作热情、提高班主任责任意识，为班主任自身发展搭建平台。
二、考核管理奖发放方法
1.从班主任各项责任落实出发，以评价成绩和评比结果为依据。
2.班主任浮动工资上调为400元，且浮动工资根据班主任的得分情况分为A、B、C、D、E五档进行发放。
A档400元：考核得分达到90分以上包含90分；
B档300元：考核得分达到85分以上包含85分；
C档200元：考核得分达到75分以上包含75分；
D档100元：考核得分达到70分以上包含70分；
E档50元： 考核得分达到60分以上包含60分；
3.采取以奖为主，不平均、有差额的原则进行发放，真正体现优劳优得、多劳多得。
三、发放时间：每月根据反馈情况发放工资。
四、过程实施责任人：德育处为主，教导处、总务处过程支持。
五、注意事项：
1.学年中间接班的班主任老师，若班级状况经过调查反馈较弱，原则上班建设一个月内部参与考核。
2.本考核遵循全程透明原则，以表格的形式发放到办公系统中，班主任可以及时查阅。
3.如班主任发现考核过程中出现问题，应及时向学生处反映，由学生处负责解释。如考核成绩公示一周为出现异议，考核成绩视为确定、不再修改。
4.本考核方案未尽之处按照学校有关规定进行考核。
北京语言大学附属大连高级中学
